Sales Target เป้าการขายแตกได้ไม่ยาก

เลือกคลิกอ่าน เนื้อหาภายในบทความ

Sales Target Introduction
การตั้งค่า Sales Target
ตัวอย่าง กราฟเป้าการขาย
Benefits with Sales Target

Sales Target Introduction

"Sales target" บนโปรแกรม CRM คือเป้าหมายยอดขายที่ตั้งไว้สำหรับพนักงานขาย ทีมขาย หรือองค์กร โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อวัดประสิทธิภาพและติดตามความก้าวหน้าในการขาย เป้าหมายการขายในระบบ CRM ช่วยให้ผู้บริหารและทีมขายสามารถวางแผน จัดการ และวัดผลการดำเนินงานด้านการขายได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

การตั้งค่า Sales Target

Sales Target Setting ช่วยให้คุณสามารถดู Dashboard ได้แบบเรียลไทม์

สามารถกำหนดเป้าแบบเฉลี่ย หรือ Custom
แบ่งเป้าได้ตามพนักงาน ทีมขาย เขตการขาย
กำหนดงวดการขายได้ทั้งแบบรายปี รายเดือน รายครึ่งปี รายไตรมาส

ตัวอย่าง กราฟเป้าการขาย

เมื่อตั้งค่าเป้าการขายแล้ว ระบบจะทำการดึงข้อมูลการขายที่ผู้ใช้งานได้มีการตั้งค่าในเป้าการขายมาแสดงในรูปแบบกราฟให้ได้วิเคราะห์การขายกันได้แบบเรียลไทม์ หรือจะเลือกดูเป้าการขายอื่นๆที่ได้มีการตั้งค่าก็สามารถทำได้

Benefits with Sales Target

ประโยชน์ที่จะได้รับจากการใช้งาน Sales Target หรือเป้าการขาย มีหลายประการ CRM Ultra ได้ทำการสรุปมาให้แล้วดังนี้

1. กำหนดเป้าหมายยอดขายเป็นตัวเลข (เช่น จำนวนเงิน จำนวนสินค้า) การกำหนดเป้าหมายเป็นตัวเลขที่ชัดเจน ช่วยกระตุ้นการทำงานขายของพนักงานขาย ยิ่งถ้าหากมีโปรแกรมที่สามารถตรวจสอบยอดขายที่พนักงานทำได้แบบ เรียลไทม์ ก็จะยิ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานอย่างยิ่ง ดังนั้น การกำหนดยอดขายเป็นตัวเลข จำนวนเงินให้เห็นภาพชัดเจนนั้น การขายออกไปในแต่ละวัน ทำให้พนักงานมีแรงผลักดันในการขายให้ได้ตามเป้าการขายต่อไป

2. แบ่งเป้าหมายตามช่วงเวลา (รายวัน รายสัปดาห์ รายเดือน รายไตรมาส รายปี) นอกจากการกำหนดเป้าการขายให้พนักงานขายแล้ว การกำหนดช่วงเวลาเป็นการขีดเส้นการขายให้พนักงานว่าต้องทำให้ได้ตามเป้าหมาย ภายในระยะเวลาเท่าไร เพื่อให้พนักงานไม่ย่อหย่อนในการทำงานจนเกินไปเนื่องจากมีวันที่สิ้นสุดของการขายให้ได้ตามเป้านั่นเอง

3. กำหนดเป้าหมายให้กับพนักงานขายแต่ละคน ทีม หรือทั้งองค์กร การกำหนดเป้าหมายให้กับพนักงานขายแต่ละคน หรือการกำหนดเป้าการขายให้ทีมขาย เขตการขาย ช่วยให้พนักงานรู้จักทำงานอย่างสมัครสมานสามัคคี ช่วยกันขายให้ถึงเป้าตามที่กำหนดได้นั่นเอง หรือการใช้รางวัลในการชักจูง ล่อใจ ให้พนักงานสามารถขายได้ตามเป้าได้รับรางวัลตามที่ระบุไว้

4. ติดตามความคืบหน้าเทียบกับเป้าหมายแบบเรียลไทม์ เป็นสิ่งสำคัญที่ผู้ประกอบการ หรือหัวหน้างานต้องให้ความสำคัญมากที่สุด เนื่องจากการกระตุ้นจากหัวหน้างาน หรือผู้ประกอบการก็เป็นการผลักดันให้พนักงานทำงานได้อย่างเต็มเปี่ยมไปด้วยพลังและสามารถทำให้เป้าหมายสำเร็จไปได้ และจะดียิ่งขึ้นหากผู้ประกอบการ หรือองค์กรหันมาให้ความสำคัญกับเครื่องมือที่จะช่วยในการวิเคราะห์การขาย การทำงานของพนักงาน และการจัดการในด้านต่างๆเพื่อช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการขายให้พนักงานขายในอีกทางหนึ่ง

5. วิเคราะห์ผลงานและปรับกลยุทธ์การขาย หลังการทำการวิเคราะห์การขายเรียบร้อยแล้ว ที่สำคัญมากกว่านั้น คือการประชุมร่วมกันเพื่อวางแผนการทำงาน ปรับกลยุทธ์การทำงาน การตลาด การขายให้สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน อัปเดตการขายให้ทันโลกาภิวัตน์ และแน่นอนว่าหากมีเครื่องมือในการช่วยการขายอย่าง CRM Ultra มาช่วยในการทำงานรับรองว่า จะทำให้ประสบความสำเร็จได้ไม่ยาก

หน้าแรก

Blog

การจัดการ/การขาย/การตลาด